6月18日、21日, 望美二本大學考研誠邀內部不錯技術學習培訓課老師來華科的產品設備在生產的時候,由于生產材質性能的優異,使得設備在有關的產品性能上有著顯著的提高,并且在完成工班專注化菅理技術學習培訓課,望美二本大學考研2040年第1期隊員、沙河防護有限司和望美有限司基層醫院及上述菅理者及故意愿自我完善不斷提升的者報考了與會人員技術學習培訓課。
本次培訓內容主要以“制造企業精細化管理實戰”為主題,圍繞“精細化管理概論、精細化管理的前提原則與方法、現場精細化管理的實施對象、精細化管理導入實踐”開展講解。
培訓講師通過多種實實在在的生產案例,深入淺出地分析講解精細化管理的重要性,讓參培人員結合實際工作舉一反三,融會貫通。
為了加深參培人員的認知情況,并針對性提高參培人員在班組內開展培訓的能力,講師采取了觀看視頻的方式。通過觀看教育類視頻,讓參培人員對培訓內容理解得更加直觀;同時通過青蛙跳、疊飛機等小游戲的方式活躍現場氛圍。
“閱歷認真梳理為的條件、的條件培養成的好習慣、的好習慣沉淀出的為和文化”。盡人皆知,望美企業正仍處于轉化升級成的關鍵的晚唐時期,以細致化標準化管理為伎倆,深入分析內潛是現如今的關鍵性辦公之1。
此次培訓,讓參培人員加深了對“精細化管理”的認知,并促進了將培訓所學學以致用積極實踐的信心。希望全員在今后的工作中,能夠與時俱進地運用程序化、標準化和數據化手段,牽引組織管理各單元朝著精準、高效、協同和持續方向高效運行,推動望美集團在轉型升級的道路上行穩致遠。
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