心聲 | 這項工作，我們責無旁貸

數字9化———這個詞匯大家每天都在說，百度對其解釋是這樣的：“數字化是使用數字化的知識和信息作為關鍵生產要素，以現代信息網絡作為重要載體，有效使用信息通信技術、先進的經營模式對業務進行改造和創新，促進企業的進一步發展。”

同時，這不過是號碼化的基本概念，聽的時候或者是太低實施，特別我好想說下我對號碼化的表達。我表示目前 類同我們是那樣的制造制造型企業，號碼化其主要可以分為制造制造號碼化和管理工作號碼化二個上。

首選是產出數字6化，它是俺們產出線技巧的一個去創新提高了，還有未來發展產出必切不可少的技巧伎倆，企業那樣的浮法產出線是24小時不間斷生產，長年累月的設備不間斷運轉，所以哪個環節都不允許出現問題，一旦出現問題，很有可能會牽一發而動全身。

那應該怎么才華 保障每臺部門都運行可靠呢？這邊公司就必須要 嚴把工序的數據來指標，用高效化化操作升降數據8化水平，把專業的工序科技手段用到無止境。落地式到公司的現實情況生產的中只是一切的工序數據8化維護，從原想到融化，融化到錫槽去應力退火加工過程，再從去應力退火加工過程到半成品，及其線下實體的氮氫站、煙氣脫硫等一切的職業嚴要求維護好他的工序指標。

主要他們的制作加工技藝設計質量指標以語文的的形式精確無誤敘述來，他們再苛刻精確無誤的去把控好，這些就有效的減低了生孩子制作加工技藝設計事故案例的風險點。退1步來看，若果哪天制作加工技藝設計越來越了，他們更就可以完成時代數據顯示分析查到狀況時有發生的原本原由，關鍵在于高于言之有理可依，有證可求。是這樣，完成數據顯示分析化管把控好作加工技藝設計，大幅提升技藝，記錄時間時代，但是將其完美落地到實處，他們的生孩子才可原本可靠。

第二步只是安全工作維護系統數字9化，真是避免日常生活情面化安全工作維護系統的極為重要技術手段。不同靠情面安全工作維護系統的套路對話早己經經濟落后，那的安全工作維護系統摸式通常敷衍了事不清，分不出一概，就越人們還樂在途中的，不容易懷疑。那的安全工作維護系統摸式不容易帶動品牌真正的往前，還有機會容易造成人數的不維持進展。

到現在的數值化治理不講那些人心，一便是一，二便是二，其他的業務人員主要情況其他能能用數值的風格主要情況過來，好似小學的期中考試時間考試時間100分的同學就是要強于98分的同學。同樣的道理，員工也有自己的分值，一目了然，不會有心理不平衡。獎懲也是一樣，充分體現什么樣的付出就有什么樣的回報，不虧待一個奮斗者，也不放過一個假雷鋒。相信這樣的管理，員工會心服，管理者更輕松，何樂而不為呢。

現現在的當自己總部正在慢慢更好地推廣小數化，這才是當自己品牌創新發展的更重要方法手段，當自己更需要更好地高度重視，將總部推上比較高的斜坡，小數化創新發展，當自己責無旁貸！