心聲丨三年，我們一起成長著

莫嘆只覺就在望美渡過了兩個國慶，回顧總結這簡短而又充滿活力的兩年，當作望唯美一位人員，我徹底的為家中的變幻感人著。

加工出口生產人員管理從剛開始的的130到現在的81人，產量卻以翻倍的速度增加。我清楚的記著習慣了舊工作模式的同事們在一次次的新方法新要求面前，有抵觸、有排斥，自然也少不了各種怨言。管理層通過耐心細致地引導去落實，讓新的工作方式和理念得以在深加工落地生根開花結果，形成了今日高效的流水線車間。這些都是每一個深加工人積極付出凝聚而來，最為重要的是一次次的突破讓每一個深加工人有了真正意義上的成就感和榮譽感。

在新裝修新公司經濟發展做大做強，作為各類成果的此外，我個人的也慢慢流向穩重。別忘了剛到車間管理時，剛想下就蒙了，我可能我干不易，雖然曾經努力剩加起來，要根據專心致志學習了解新裝修新公司的各類文件名稱和維修師傅的培圳，我更早變快的學好各類運作的游戲信息和專業技能，順利完成的將成為一位儀式的望佳人；左右要根據新裝修新公司的關鍵經歷英文了2個主崗，對待新運作游戲信息，我并不會有退讓，在上司和同行們的幫住下，我規劃了《廢料加工廠瀑布自動生產線無縫拼接連接年終考核考核機制》，給瀑布自動生產線要求落實引來最號的治療效果。

由于總部單位特色傳統文化建成的繼續積極地有序推進，同時從只得知腳踏實地艱苦奮斗，對總部單位特色傳統文化建成根本上沒能之類體驗，以至于像是與屬于自己絲毫不相干的心理，到越發越發就越多的同時開啟積極留言，試用網上投稿，這讓廢料加工處理沒有像兩個單單的勞動改造力積聚地，很多人越發已經有了思維，還有越發越發越充實活躍了一起。最抽象概念的報告單說是總部叁加的“言行一致，表里如一”的演講中，公司六個得獎人員中三個就是深加工的，這是值得一個部門宣傳員驕傲的。

我請相信在我國望美親們庭里，只需你工整積極心態，細心學習的，刻苦操作，謙虛勞煩，鄰導和共事的人們一般會輔助你增進。　  

三路路走過，三路路感動，是望美企業的文化知識營造氛圍，是領導干部的民主制度實驗工作中管理，是上司當中的實在我不想會喜歡取舍在望美工作中即是取舍好幾個片浩瀚的乾坤。我的生我擔任，把控個人，學會珍惜職業，腳踏板實地調研，勤勤懇懇凡事，全力以赴自學，做從業于金融的工作者喜歡奉獻精神的望仙子，我相信各自，來全力以赴吧！在沒多久的將要，你必須會感謝的話是這樣賣力的個人，我會們以激動澎湃的刺激譜寫征程，和望美主體愛的永恒相互的成長發育！

望美實業投資 侯志芳