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心聲丨榮幸之至，不勝感荷
為你到望美工作的半載，進期得出領取集團官網“價值貢獻獎”先進個人，榮幸之至，不勝感荷！在此對我過去的經歷及工作做一個簡單的總結。
今年 并非同平常的一整年，賣出老板及事情老板出道的我這是由于肺炎疫情突然之間沒有運轉，像大多人似得，一開始惶惶誰知所措，最中我的選擇放棄你曾經拿手的運轉區塊鏈崗位，直接依偎自家的社會專業技術，此刻是安全可靠實業公司的老板給了我進研發組運轉的將會，這也我不想會更加珍惜你那份運轉。
每次特別非常高興得到 了人個附加值奉獻獎，但我深明，如今我所做的還已經不能，我早已想要立刻奮發努力，另外對去的業務做比較深的思考自己。抱歉，僅以我的二個建設項目是指我對去業務的思考：
機會與安全風險必然是共存的，全新投資頂目同樣是那么。更新自動調準閥應該工人的進行相應集氣包的使用的，這會糊口產帶去不低勞煩，但殊不知意料的是各個部門門干部十分鼓勵，推動了投資頂目的突破，在的設備要先拿到了比較好的有效控制特效。此類，我的教學反思是只是實打實服務于的的生產，糊口產可以提供便捷性，為大公司帶去效率的工做中才會遭到擁戴，以在過后的工做中時，切實以降本增強藥效為主要來組織開展我的工做中。
定時化的助推為人員可以提供了多便捷，定時化的把握讓你們在挺長時省掉了了估測空層的本職做運作。但要經過定時化的長期性使用，大家表明了一大些間題，必須要自己估測空層，這尤如棘輪不確定性，是無法修復的，人員非常難在多日內做加強本職做作業量的可以，于是空舉架度的能夠把握仍然必須要大家進幾步的埋頭苦干，必須要大家發現應該定時化把握運作方案方式人工服務估測空舉架度的本職做運作。
這使我再一起知道到，什么是創新具體步驟中是產生危險因素的，當察覺到本職工作方式或的方向錯識的同時我必須要勇于創新污蔑，當即止損點，先緩解的問題再向提高效率提高發展前景。
經師居多，人師不可多得！感謝的話上級領導們的熱情引導包括相關誨人不倦的男同事們。之后的工作上，我可以越來越竭盡所應全力，竭盡所應我所應為企業降本降低成本、增加效率，和企業一塊發展提高 ；肯定，于我衡量，這只不過起。
沙河安全管理 單悅
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