心聲 | “只說漂亮話，不做實際事”不可取

在前段時間下發文件的更多在全集團公司簡介深入推進“言行一致、表里如一”大討論的通知中，令我印象最深的就是“高說低做”甚至“只說不做”的問題，其實這歸根結底就是落實與執行的問題。

這給我回想曾子殺豬取信于子的教子故事視頻，講的也就是曾子老婆以便哄該子不和我去集市店主，就提醒哼唧著要跟去的該子說:“你不哭，在家等著媽媽回來殺豬炒肉給你吃。”兒子聽說有肉吃，便不隨母親去了。

曾子的老婆從逛街回家了，猶如曾子正工作殺豬，曾妻趕緊處理說，是說著玩，并是不真有要殺豬。

曾子語中心點長地講講媳婦：“孩子小，什么都不懂，今天你要是這樣欺騙孩子，就等于教他說假話和欺騙別人。孩子覺得你說話不算數，以后你再講什么，他就不會相信了，對孩子進行教育也就困難了。”反問妻子：“你說這豬該不該殺？”

于是乎老婆和的妻子混著還手殺豬，為寶貝燒半個鍋香香的的生豬肉。孩了一端吃糖，一端向長輩投去過信任的和歉疚的神情。

在培訓寶寶上，做家人小編很大要言出必行，言傳身教。在操作中，小編必須說到實現，把操作貫徹合格，做精做細。

尤其是在當今安全如此這般嚴峻嚴峻形勢的嚴峻形勢下，只說耐看話，不做實計事，一種不大的事，都很有已經對集團有限公司的系統化性的工作帶動干擾。

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