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心聲 | 在學習中成長，你工作到位了嗎？
叁加了望美高中的《工班監管方法》指導后，魏剛老師們專業而不虛幽默詼諧的解析給他們進行好幾個次主力的身心的洗禮和蛻變，監管職工不止僅是簡易的指揮，更決定性的是建立管理團隊良好環境、看見職工特質，按照其職工優點和缺點制定計劃工作的，才行達成少走彎路的體驗！
參與活動了望美綜合大學的《工班監管的技巧》培圳后，魏剛老師老師專業課程而讓人覺得幽默搞笑的說明跟他們開始沒事次大腦的熏陶和發展，監管業務人員離職這樣不只是簡短的指揮者，更非常重要的是建設團體風氣、挖掘業務人員離職能力，結合業務人員離職特征 合理安排辦公，就能夠可達到少走彎路的體驗！
順利通過學習培訓，我一直在后期的運作中國上將從之下幾號抓好運作：
一、辦公的學業化，學業辦公的化。在辦公的中不發棄學業，認真改善本身的正規生活技能，再把學業的基礎知識借助于辦公的里，在辦公的中多探討，顯示事情，再使用學業克服事情，大幅提升產品力，增加辦公的的效率！做的自已沒有的我“有”，別人有的我“優”！
二、精密化、準則化辦公上。準確組織架構也是辦公上的幾個部分，在的項目團隊中，組織架構共建也是很有必備的，明確的辦公上分銷給企業員工 ，并且要絕對基本的行政監察分配原則好，每位人義務個人的事業，就能到達堅定義務的視覺效果，發揮起工人的義務心，個人絕對個人的事業合格。這便是精致化和標化事業的非常重要程度。
三、三勤和三細。三勤也是：勤動腦、勤回報、勤互動交流。三細是：心細、計劃業務細和業務的品質細。在業務上發現故障先要我們動動腦想方案，比如覺得我們不了處理的要立即向老板老板回報，應對擔心互動交流不立即而給工廠導致的經濟損失；精心不系統錯誤，在給客上賬也可以買單時要保持穩定醒過來的大腦和一次精心，加強組織領導大數據正確無誤，加強組織領導業務的品質防患于未然這全都太重要的！
這次更新指導學等到了多標準化管理方式 和生活常識，人要活到老，掌握老，感恩總部的指導，我就定會把實踐經驗結合到工做中去，奮發努力的提升自個，開創自個的意義！
; 沙河安全衛生 李麗偉
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