心聲 | 發展，不只是靠埋頭苦干

以前總感覺一個企業的發展，就是靠著管理者帶著一幫員工埋頭苦干就行。而現在通過對望美時空的學習，我深刻認識到一個企業要想發展壯大，不單單是靠人的蠻力和激情，管理者和員工的激情固然重要，但一個企業想要發展壯大更多的是靠企業的文化、科學的管理機制以及企業的發展規劃。

在望美你可以感覺到積極向上的工作氛圍，大家都在努力的改變現狀，力爭效率的提升；在望美你可以隨處可見他們奮斗的身影，隨處可聽到大家相互交流的各種改進。員工做出的這些改進，提升了我們的工作效率，簡化了工作流程，降低了企業的成本。我記得看過一本書，書上介紹的是豐田企業，在豐田公司有一個動腦筋創新的制度，這個建議制度在世界都是非常有名的，這個制度極大地調動了員工的科學發明精神。我們望美的企業制度也在不斷完善，“小改進、大激勵”就是我們望美集團激勵員工不斷創新的制度之一，員工在這個制度中，找到了創新的樂趣。當自己的建議被采納，員工就會感到無比的滿足。因此，在整個集體中也洋溢著創新、動腦筋的欲望和沖動，就是這樣不斷的挖掘內部潛力，才會使我們的企業發展的更快、走的更遠。

在日益激烈的市場競爭中，只有做好自己，才有實力應對各種外部環境。但怎樣才能做好自己，這是一個非常廣泛的詞語，它是一個企業的核心價值的體現，這就要從多個管理方面來體現。降成本、增效益估計是每個企業的口號，但真正的做到、做好降成本，需要的是各個部門的精誠合作，也需要各個部門在確保產品質量的情況下實施高效的管理模式以及標準化的操作。標準化工作的開展能夠保證我們的產品質量更加穩定，利用標準化來降低風險、降低成本，來體現我們公司在市場的核心競爭力。

真正使得一個企業長久不衰，并且還能持續高速發展的內在動力，離不開深厚的、優秀的企業文化和科學的管理方式。

全面推進信息化建設。在現在的信息化時代，好像什么都離不開信息化，我們的公司也在時刻跟進社會步伐，不斷推進信息化建設，這也是我們望美集團不斷發展壯大的規劃步伐。不斷引進各種先進設備、儀器、系統來保障我們更加精細化的工作，也使得我們公司各項工作更加科學、高效，實現向時代公司、智慧公司的轉變。

面對激烈的市場競爭和巨大的環保壓力，我們只有提升產品質量、控制成本、提升核心競爭力才能保證我們的公司跟進時代發展，也只有做好自己，才能不被時代所淘汰。