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心聲 | 一就是一 ，二就是二，不能有差不多
發布時間：2019/6/10
目標管理，是我們公司近期下發學習的重要文件。我們通過交流深入領會，對于目標管理，我們不能好高騖遠，只有切身實際制定合理的目標，才能實現目標并提升自己。
我為自己制定的小目標是工作做到精、準、快。說到工作精、準、快，首先大家會想我是在什么崗位工作，我是望美實業集團天津中玻二線余熱的化驗員——蘇曉梅。
我呢，既是老員工又是新員工，我是2014年入職天津中玻這個大家庭的，彈指一揮間，我已經在這個溫馨熟悉的環境中度過了四五個年頭。今年的四月底我由原料轉崗至余熱化驗室，面對這個嶄新的崗位，可以說我是入職不久的一個新人。
來到余熱首先領導對我進行了車間級和班組級安全教育培訓，領導和師傅的細心教導使我很快融入集體。說到化驗，就拿測定堿度來說吧，看著師傅熟練的手法，看似簡單，可是到自己的手上就不聽使喚了，師傅手把手的傳授我測量技巧，要把握好標準溶液流量準確的滴入水樣中，水樣變色的那一瞬間就是終點，準確無誤的測定終點，是我們最基本的技能。漸漸的我學會了多種實驗，但是熟練程度是遠遠不夠的……
這就是我為自己制定工作目標的目的，一定要把試驗做到精、準、快，就像張工經常教導我們的:要用嚴謹認真的態度對待工作中的每一個細節，一就是一 ，二就是二，不能有差不多。因此，在工作中我要不斷完善提升自己，緊跟公司步伐，做一名合格的時代員工，為實現望美變革圖強的宏偉藍圖而努力奮斗！
天津中玻 蘇曉梅
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