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爭做奮斗者 共贏促發展
近幾日，監事長在七樓多媒體室開幕了沙河防護新本屆管理方法者研討會，我收幸成為中僅的骨干力量我們的聲音了監事長的諄諄教導，使你收益匪淺。
座談交流會議簡訊，執行法人代表對沙河安全性人力資產品轉型操作贏得的戰績享有了絕對，相應點如果我是置身事外，正是因為如果我是這次更新轉型的進行受益者者。裝修公司為任何想干事、會干事事的營業員構建了一大個正義司法公正的變高公司，開鑿了金融人才競升的方式，調動起了處理隊伍的充滿活力。
董事長指出，2018年是整個集團圖強變革實質性開展工作的一年，作為新上任的管理者，我也感覺到了自己身上的責任與重擔。通過此次座談會的指導，使我有了以下幾點新的認識：
一、工作中要做到“頂天立地”。
安全財務人員是廠家的中流砥柱，要充分調動廠家與企業業務人員之中承前啟后的的功效，要團結一致她的微商團隊為廠家創立意義，實現目標廠家與企業業務人員的攜手共進。
二、開展調研的學習根本法，做到理論教育教學本職工作。
根本上法是開展調研任何東西事業的行為準則，理論考慮行動，行動考慮畢竟，能用根本上法的想要來差表全體，做到位理論文化教育事業，真正意義上使根本上法內化于心，外化于行，將根本上法營造到事業的每種個基本原則中。
三、認認真真借鑒和貫切連接實業最新政策工作規范。
接待室室不要了解群體資料簽發運轉，關鍵在于了解資料思想賦予，正確看法和認真貫徹繼續執行群體政策解讀，使我司每項運轉的推進放向與群體高寬比規范，跟上群體圖強科技革命的改革創新。
四、提升自己自，做一位中國智慧型、全環保型的處理者。
凡事業務要選取科學課效果的方式方式 來使用開展業務，要勇于沖出現存的管理方式 形式，敲破舊規，試用新方式 ，新想法，把業務后果增加到新的高強度。
新的一年，新的開始，讓我們緊緊圍繞在以董事長為核心的集團周圍，認清形勢，順勢而為，爭做一名合格的奮斗者，在2018年有新思維、新作為、新發展，使公司早日實現變革圖強。