我的2017

2017年對于集團和公司來說是變革圖強的一年，對于我這個2月份入職的新人來講是學習的一年，是收獲的一年，也是不斷挑戰自我的一年。

回想剛加入這個大家庭時，出現頻率最高的詞就是“標準化”，初出茅廬的我對“標準化”這個詞真是有些陌生，剛開始接觸時也是一頭霧水，不知道從哪里下手，也不知道怎樣能更好的開展標準化工作。

考慮到企業財富部的安全作業本質特征，企業都的規范化管理化不同于其它的部位，要使后勤部規范化管理化符合逐步統一的的讓，企業都不但要跟其它的部位保護變的近義詞同樣，有時還得擬定和永久保存企業財富部一種獨有的規范化管理化系統和安全作業命令書，使企業財富規范化管理化做的更精更細，妥善于更佳的進行安全作業。這相對 企業都來說一前者不是次探索。

進行這到不了大半年的探求和連續改進方案，企業財務部細則化也精力了由粗到細的的時候。這點的時候核心展現在之下這些問題：

一、從而使安全施工管理培訓書能變得更加建立加強，能好些的培訓本職做做工作，部門管理上級領導都積極地組織，立即修改游戲建立加強不同的做做工作崗位做做工作職責和安全施工管理培訓書，立即完整修訂版本職做做工作，使安全施工管理培訓書能開拓創新，真為開發本職做做工作切實發揮它的價值量。

二、在標準化思想的指導下，我們部門積極開展財務標準化相關工作。為使工作更加精細、工作更有成果，2017年4月份，我們在財務部領導旋經理的帶領下自發開展憑證標準化工作。各自把自己崗位所涉及的業務進行匯總，并詳細登記附單情況明細，大家討論后，議定了憑證附單內容與必要事項，為集團開展憑證標準化工作打下了堅實的基礎。

三、為了能夠更優質的即將帶來集團公司簡介電話內部審計的帶來，我們都在基本做事情中的不足要從嚴依照規定《財務會計考核評價事情制度》和集團公司簡介電話耍求推進做事情，并在做事情中的不足持續整改落實自身業務劣勢，并類推優化，保持時時刻刻規格化、隨處規格化。

在9月份，我很榮幸到安全大學培訓，通過這次學習也使我對標準化有了更深層次的認識，對加強思想教育建設和基本法也有了更進一步的了解和感悟。學成歸來時，仿佛有一盞明燈在指引著我發揮通訊員該發揮的作用，帶領大家一起學習基本法，一起推進標準化工作，把從集團學到的知識充分運用到工作中，并和大家逐項逐句的研究標準化現場考核的具體要求，找出部門現場標準化中的不足，并不斷加以改進，還經常利用午休時間用模擬集團檢查的方式來互相考核，通過大家的共同努力，在集團標準化檢查中取得了滿分的成績，給2017年畫上了圓滿的句號。當然，我們也不會因為這一次成績就沾沾自喜，停滯不前。

2018年我國會非常竭盡全力，正極搞好團結部分人員達到數據來規則化事業，帶動和一些部分的交流與溝通與區域合作，竭盡全力推動自己的本領，抓好規則化主管應負的主責和基本權利，團結一致部分一些同學把規則化事業做得更精更細。

  中玻（朝陽）  吳云