三月27日在下午13:30,青島中玻總負責人李軍坡阻止二次元負責人及以內專業成員在1樓過程室召開大會廠家級會儀。每次會儀以的團隊議論的形勢,與會成員專業成員基本原則工種崗位責任分類為食產行政管理、技術性的團隊和主要職責監管部門三大的團隊,根據會儀核心,采用思維邏輯導圖疏理思緒,明確責任朝向。
會上,總經理認真傳達和解釋3月份董事會例會會議精神,并針對會議決議進行分組討論,指明今后工作的方向和目標;對巡視報告進行通報,并要求各小組運用思維導圖對報告中指出的問題尋根溯源、分析原因,制定整改措施。
在運用思維導圖分析問題過程中,大家思維活躍,頭腦清晰,踴躍發言,積極參與。通過此種方式,能夠使所有人員參與其中,并且更加深刻地認識問題、剖析原因,進而改進和完善,實現科學管理,加快發展步伐。
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