全國四大玻璃產區優劣勢比較分析

一、西南方省市
　　1.是一個比封閉式的的市場
　　2.在西部地區實惠進步的理論知識上，玻離的標準2021到極快漲幅，導至區域環境內擴產擴漲的速度迅速，所以隨著來的的是供太求而導至的價格的高效下滑。
　　3.以后極有已經尚未逃避顯示“自殘”新形勢來回縮產值，沒力向另外地導出產值。
　　優點：分娩直接費用高（和文華酒店的地方的企業比）。
　　特定價位可議制止華東東北部玻璃鋼大十萬人走進（蘇州-南京公路運輸的成本150）
　　二、西北東南部
　　1.在中低檔手機深處理銷售部門持繼輕易流失的環境下，固守本地網搭建夾層玻璃領域和中高檔次深處理銷售部門長處。
　　2.更完成的破璃分娩和深處理工業鏈。
　　3.工藝設備步驟流程
　　動態平衡心智成熟，物料產品品質情況較高。
　　優勢與劣勢：生產銷售代價投入費用較高、手工代價投入費用較高、增值稅等代價投入費用較高、企業財務代價投入費用較高、向其它區域性擴展的及運輸代價投入費用高
　　三、華北區域區域（沙河）
　　1.長期以來房產開發低效性強的長處，堅持開發和促進深代加工房產開發園，變小對個人原片的耗費比率。
　　2.不斷夯實基礎和強化資金資源優勢：銷售鏈集成式化、圖片對互聯網。
　　3.可以減少對價值戰的依靠，以拿盈利為導向性。
　　4.促進供應鏈管理構建提高了有效率（策劃201612月底前啟用沙河至津城的做好班列）：益處于出來項目。
　　優劣勢：真接分娩利潤低、人工客服電話利潤低、出納利潤低、服務業集結性強。
　　弱勢：設備產品品質以中非常低端為中心；環境壓強大：重大安全事故移動倒閉或半倒閉印象大；外銷以汽運為中心，成本低較高。
　　四、文華酒店東北部
　　在華爾潤宣布破產前，華南崎嶇不平的全球策略經濟形勢不佳，往西南地區劃分的消售撞見比較大的障礙，往東北地區劃分向被沙河所阻，往星河向由華爾潤等制造業企業控制而不尋到強化口，在主觀能動性區域性的需求萎靡中身陷全球策略窘境，這很將是引致6年華南地區劃分消現售價同比急跌并直接在5月底跌回成本價位。
　　其優勢：1.人工客服代價預算低、財稅代價預算低、隨時種植代價預算低。
　　2.水路裝運重疊面廣成本低地（沿 長江珠江流域）
　　合肥-深圳區縣，運輸物流費5元，遠少于沙河-長三角滬四園的汽運成本投入。
　　優點：新產品質保證量以中低級為主導、第三產業集中重度低