2018年玻璃企業如何正確擼起袖子加油干

    第一：產品方面，玻璃企業堅持正確產品定位，努力提高產品核心競爭力（例如：福萊特光伏玻璃，福耀玻璃等）；

    第二：需求方面，滿足日益增長中國新中產階層的產品升級需求，利用互聯網技術和區塊鏈技術，減低庫存和貨單價成本，讓企業資金和研發用到刀刃上，給自己的產品賦能（例如：南玻鍍膜玻璃，洛玻集團和蚌埠玻璃院研發的超薄電子玻璃等）！

    第三：客戶方面，個性化定制和柔性化生產，不斷升級產品裝備，利用機器人和產業互聯網技術，裝備自己企業（例如：北玻，高力威，蘭迪等）；

    第四：產業方向上，堅守自己的產業，不盲目擴張和跨界，行業進入微利和寡頭時代，如果你不是行業巨頭微利將是長期的新常態；

    第五：產能和新技術上，控制減低產能，降低杠桿，不短板，放長板！不要盲目擴大生產線，2018年全球經濟緊縮的大背景下，除非是一些新模式，新產業，新產品行業，投資寒冬下，如果降低玻璃企業不良資金量，才是企業家考慮的頭等大事！

    第六：市場方面，沒有不景氣的市場，只有運營不好的企業，如果運營提高管理水平，增加人才，新專利，新技術，新產品儲備！將是未來五年玻璃企業家不得不深思熟慮的事！

    第七：品牌方面加強企業影響力和口碑，利用移動互聯網和平臺互聯網擴大企業朋友圈，運營渠道也是產品一部分！

    第八：外貿出口的主流方向不可動搖，去年玻璃外貿出口在不景氣的國際出口大背景下，任然堅持了十多年的5.5%以上正增長，未來東南亞，印度，等東南亞各國基礎建設投資將迎來大發展，對玻璃的需求量將是巨大的藍海！一帶一路的新征程，需要玻璃人的守護和堅持，2018年玻璃企業外貿出口任將是行業的熱潮！

                                                              （摘自網絡）